项目规划：项目的运营方案书，对投产做较为合理的分析预估，做项目的执行和操作细节做规划

执行管理：指定项目执行的流程和时间节点，分配工作和控制总体运营的进度

数据统计：在项目运营过程中的数据统计，根据公司和行业的特性，制定个性化的数据报表格式

数据分析：以数据为导向，分析项目的运行进度，控制运行的方向，及时调整运行策略

团队管理：对于多人协作的团队，需要制定合理的工作细节，确保每个人的工作范围和职责

团队培训：在需要的情况下，对团队的人员进行岗位培训，如客服的话术等