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项目管理
项目规划:项目的运营方案书,对投产做较为合理的分析预估,做项目的执行和操作细节做规划

执行管理:指定项目执行的流程和时间节点,分配工作和控制总体运营的进度

数据统计:在项目运营过程中的数据统计,根据公司和行业的特性,制定个性化的数据报表格式

数据分析:以数据为导向,分析项目的运行进度,控制运行的方向,及时调整运行策略

团队管理:对于多人协作的团队,需要制定合理的工作细节,确保每个人的工作范围和职责

团队培训:在需要的情况下,对团队的人员进行岗位培训,如客服的话术等
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